零基预算的优点及缺点
2012-09-17 14:18:41   来源：中华财会网   

        零基预算，简单的讲就是一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

　　（1）零基预算的优点

　　①合理、 有效地进行资源分配；

　　②有助于企业内部的沟通、协调， 激励各基层单位参与预算的积极性和主动性；

　　③目标明确，可区别方案的轻重缓急；

　　④有助于提高管理人员的投入产出意识；

　　⑤特别适用于产出较难辨认的服务性部门，克服资金浪费的缺点。

　　（2）零基预算的缺点

　　①业绩差的经理人员会认为零基预算是对他的一种威胁，因此拒绝接受；

　　②工作量较大，费用较昂贵；

　　③评级和资源分配具有主观性，易于引起部门间的矛盾；

　　④易于引起人们注重短期利益而忽视企业长期利益。

　　（3）零基预算的基本做法

　　①划分基层预算单位

　　②对基层预算单位的业务活动提出计划，说明每项活动计划的目的性以及需要开支的费用。

　　③由基层预算单位对本身的业务活动作具体分析，并提出“一揽子业务方案”。

　　（4）零基预算的编制须明确以下三点：

　　①确定计划期内应该发生费用的项目及其金额；

　　②划分不可避免费用项目与可避免费用项目；

　　③确定费用项目发生的时间，是当期必须支付还是可以延期。