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平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是
2023-04-29 10:45:07   来源:中华财会网   


平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是( )。A、在于控制员工的行为B、把企业战略与业绩管理系统联系起来C、注重对员工执行过程的控制D、员工有能力为达成目标而...


平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是

平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是( )。

A、在于控制员工的行为

B、把企业战略与业绩管理系统联系起来

C、注重对员工执行过程的控制

D、员工有能力为达成目标而采取必要的行动方案

【答案】D

【解析】平衡计分卡方法认为,目标制定的前提应当是员工有能力为达成目标而采取必要的行动方案,因此设定业绩评价指标的目的不在于控制员工的行为,而在于使员工能够理解企业的战略使命并为之付出努力。

下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的说法中,错误的是( )。

A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制

B、传统的业绩评价把企业战略和企业管理系统联系起来

C、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

D、平衡计分卡各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难

【答案】B

【解析】传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构。

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是( )。

A、财务维度

B、顾客维度

C、内部业务流程维度

D、学习与成长维度

【答案】C

【解析】内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题。





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