弹性预算法编制步骤
2025-05-05 11:32:24   来源：中华财会网   

弹性预算法编制步骤

弹性预算法的编制步骤如下：

1. 确定业务量基础：首先需要确定以哪个业务量作为预算的基础，例如以预计的销售收入、销售量或生产量等。

2. 确定固定成本和变动成本：将总成本分解为固定成本和变动成本两部分。固定成本是指在一定业务量范围内不随业务量变动的成本，变动成本是指随着业务量变动而同比例变动的成本。

3. 确定变动成本的计算方法：对于变动成本，需要确定其与业务量的具体关系，例如是线性关系还是曲线关系。

4. 编制弹性预算表格：

   - 创建一个包含不同业务量水平的表格，通常按照预算期的业务量预测区间来设置。

   - 对于每个业务量水平，计算相应的固定成本和变动成本，并汇总得到总的成本。

   - 如果是多步骤或多产品的企业，还需要根据不同产品或步骤的贡献毛益率来分配固定成本。

5. 调整和优化：根据实际情况和预算目标，对预算进行调整和优化。

6. 监控和反馈：在预算执行过程中，定期监控实际业务量和成本数据，并与弹性预算进行比较，及时调整预算和计划。