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2012高会辅导:长期现金流量现值目标
2012-10-07 10:54:56   来源:中华财会网   


在长期现金流量现值目标下,企业财务战略决策者的工作核心是有效管理现金流量,其财务战略目标是促使归属于企业所有者的预计未来现金流量现值最大化。  企业的长期所有者不仅关心企业的盈利能力,更关心企业长...


在长期现金流量现值目标下,企业财务战略决策者的工作核心是有效管理现金流量,其财务战略目标是促使归属于企业所有者的预计未来现金流量现值最大化。

  企业的长期所有者不仅关心企业的盈利能力,更关心企业长期净现金流量,因此,长期现金流量越充裕,表明企业财务实力越强,所有者的真实回报就越高。

  优点

  (1)考虑了货币时间价值和资本成本,使业绩目标更加客观合理;

  (2)考虑了收账风险等,可以有效避免财务目标偏重于会计利润,便于降低资金风险;

  (3)有助于实现企业价值最大化,协调企业管理层和所有者之间的利益矛盾。

  缺点

  (1)未来现金流量的可控性和预测性相对较差,影响该财务战略目标的可操作性;

  (2)容易导致企业为了追逐现金最大化而影响资金使用效率和财务管理效率;

  (3)该目标有时难以与企业的生产目标、销售目标、成本目标等相协调,从而影响容易出现与实务的脱节。





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