会计继续教育平衡计分卡试题及答案
2024-03-01 10:31:14   来源：中华财会网   

会计继续教育平衡计分卡试题及答案

1、平衡计分卡，是指基于企业战略，从（　　）四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

A、财务

B、客户

C、内部业务流程

D、学习与成长

【正确答案】ABCD

【答案解析】平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

2、万科的（　　）构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。

A、运作与管理系统

B、职业经理人

C、企业文化

D、经营管理

【正确答案】ABC

【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。

3、平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（　　）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。

A、战略管理

B、人力资源管理

C、财务管理

D、外部专家

【正确答案】ABCD

【答案解析】平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由战略管理、人力资源管理、财务管理和外部专家等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。

4、企业应建立高效集成的信息系统，实现（　　）等系统的紧密结合，为平衡计分卡的实施提供信息支持。

A、绩效管理

B、预算管理

C、财务管理

D、生产经营

【正确答案】ABCD

【答案解析】企业应建立高效集成的信息系统，实现绩效管理与预算管理、财务管理、生产经营等系统的紧密结合，为平衡计分卡的实施提供信息支持。

5、企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（　　）等程序进行。

A、绩效计划

B、制定激励计划

C、制定战略性行动方案

D、执行绩效计划与激励计划

【正确答案】ABCD

【答案解析】企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的绩效计划、制定激励计划、制定战略性行动方案、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。

6、《哈佛商业评论》将BSC评论为过去60年来最具影响力的管理思想。越来越多的企业应用BSC，BSC已成为西方企业的一项重要管理工具。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】N

【答案解析】《哈佛商业评论》将BSC评论为过去75年来最具影响力的管理思想。zhckw.com越来越多的企业应用BSC，BSC已成为西方企业的一项重要管理工具。

7、BSC自产生以来在西方显示出旺盛的生命力，它适用于各种行业与组织，可以通过不同模式为不同目的服务，并创造出千变万化的具体结构和内容。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。

8、企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。

9、万科的核心能力表现在这套系统、制度和流程上，但制度不是万能的，因为制度的执行是有成本的。（　　）

Y、对 N、错

【正确答案】Y

【答案解析】本题说法是正确的。