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下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中,不正确的是
2022-01-21 12:36:06   来源:中华财会网   


下列关于采用抗衡者战略的企业的做法中,不正确的是下列关于采用抗衡者战略的企业的做法中,不正确的是( )。A、比照行业中的领先公司,力求在成本上获得竞争优势B、找到一个定位明确又易于防守的市场C、在一个


下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中,不正确的是

下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中,不正确的是( )。

A、比照行业中的领先公司,力求在成本上获得竞争优势

B、找到一个定位明确又易于防守的市场

C、在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口

D、学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏

【答案】A

【解析】本题考核新兴市场的企业战略。采用“抗衡者”战略的企业可以采用的作法包括:(1)不要拘泥于成本上竞争,而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。(2)找到一个定位明确又易于防守的市场。(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。(4)学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏。


于纵向分工结构,下列说法正确的是( )。

A、分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力

B、高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性

C、分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策

D、产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

【答案】A

【解析】扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

 

企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责,这属于组织结构构成要素中的( )。

A、纵向分工

B、横向分工

C、整合

D、集权

【答案】A

【解析】本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上作出选择,以便更好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责,属于纵向分工。





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