为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到
2022-10-23 11:13:53   来源：中华财会网   

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　）。

A、平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略

B、平衡计分卡的四个方面应该互独立，不存在因果关系

C、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素

D、平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来

【答案】ACD

【解析】为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到以下几点： （1）平衡计分卡的四个方面应互为因果，最终结果是实现企业的战略。 （2）平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体衡量指标的驱动因素。 （3）平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。

下列各项中，属于内部流程组成部分的有（　）。

A、营运资本管理流程

B、顾客管理流程

C、创新管理流程

D、法规与社会流程

【答案】ABCD

【解析】内部流程由营运资本管理流程、顾客管理流程、创新管理流程和法规与社会流程四个流程组成。

下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中不正确的是（　）。

A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节

B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

C、传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况

D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

【答案】C

【解析】平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况,而不是传统的业绩评价。所以选项C的说法不正确。